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七月课程精心设计|以更创新的形式呈献课堂新价值

南京大学EMBA教育中心官微 2018-11-08 13:42:33

七月将迎来本学期的收官课程。我们用强大的实践界授课嘉宾阵容,为同学们奉上各领域最前沿的管理知识和实战案例。在学习经典商学课程的同时,我们也邀请青年教师分享时事热点。医健课程更是走进医疗机构实地教学,有现场直观感受,有嘉宾面对面分享,让短短几天的课程变得更加充实。

经典商学课程

《宏观经济与企业决策》

沈坤荣

南京大学商学院院长

教育部长江学者特聘教授

宏观经济领域殿堂级教授为您分析宏观经济的基本问题,解读宏观经济政策及其演变,解析影响一国(或地区)经济增长的基本因素,并结合中国经济运行的现实,分析中国宏观经济政策的基本框架。沈教授还将紧扣国内外热点问题,与您面对面专题探讨中国经济运行的年中观察与前景展望。

《中国的对外开放与企业的跨国经营》

张二震

南京大学商学院教授

中国经济已经深度融入国际分工体系,对外开放也已经进入双向开放新阶段。金融危机影响下国际经济格局的深刻演变,美欧再工业化,大数据时代,全球价值链分工的深入发展,贸易投资规则正在发生根本性变化,都对中国企业的经营产生巨大的影响。本课程将对这些问题进行深入分析和研讨。

创新管理课程

《创新与新创企业》

刘春林

南京大学管理学院副院长

工商管理系教授

钱鹏

南京凯创协同纳米技术有限公司

董事长

为什么有些企业能够在短时间内迅速成功?为什么曾经成功的创新实践不再奏效?如何让商业构想落地?如何从共享经济中挖掘商业机会?如何利用网络构建竞争优势?这些问题,你都可以从“创新与新创企业”课程中找到答案。课程采用全案例教学,以及问题导向的学习模式,可以很好地训练学员的商业逻辑。课程中将邀请南京凯创协同纳米技术有限公司董事长钱鹏先生讲述创业企业的技术创新实践。

《颠覆性技术与创新》

彭纪生

南京大学商学院教授

孟庆祥

华为大学金牌讲师

创新管理源于技术创新的发展。随着现代信息技术等新技术的突破及广泛渗透,企业创新出现了新的特征,创新与创业、技术创新与商业模式创新以及管理创新的关系愈加紧密,同时为颠覆性创新提供更多机会,需要从更为宽广的视角审视其内在逻辑。本课程以技术创新、商业创新为逻辑出发点,依据制度在管理中的功能作用,探讨如何实现以制度创新推进技术创新与商业模式创新,以及颠覆性创新的实现。来自华为的孟庆祥老师将用手机行业创新的案例讲述企业和品牌的颠覆性创新。

《服务管理与创新》

张文红

南京大学EMBA/国际MBA中心主任

工商管理系教授

耿强

南京大学人口经济研究所所长

南京大学经济增长研究中心执行主任

随着互联网经济、智能服务、物流运输等服务业的快速发展,服务业产值占GDP的比重连年上升。然而服务拥有与产品完全不同的特性,那么如何进行服务管理呢?服务的商业模式与产品的商业模式有什么不同呢?本课程聚焦于服务管理中特有的问题与战略,帮助企业管理者成功建立服务业务的商业模式,提升企业服务业务绩效。同学们还将走进军区总院和欧葆庭,实地考察两家机构的服务管理。

《管理案例与实战》

主讲:

刘春林、冯巧根、陈曦、林树、张文红、耿强、吕伟等

这是一门创新课程,以最前沿的视角、最敏锐的洞察力,紧扣时事热点和经济管理最新观点。授课老师来自南京大学商学院最具活力和创造力的青年教师群体,他们研讨最具代表性的商业案例,邀请企业嘉宾实战分享,真正把理论与实际紧密联系起来,带给同学们不一样的课堂体验。

医健管理课程

《医疗健康领域的决策方法》

吕伟

南京大学国际医疗与健康管理课程

执行主任

张文红

南京大学EMBA/国际MBA中心主任

工商管理系教授

授课嘉宾:

周树道:国防科技大学气象海洋学院教授,南京信息工程大学预报预警协同中心校外首席科学家,军事学专家。

江志伟:临床医学博士,南京军区南京总医院全军普外研究所主任医师,南京大学教授,硕士生导师。

决策是收益与风险的权衡,降低决策风险,减少决策失误,一直以来都是企业家最关注和探讨的问题。此次课程我们采用现场教学与课堂教学相结合方式,任课老师来自多学科复合领域。我们将前往“ 美国库珀有氧健康中心”,学习“胜任领导力”和“压力管理”的课程。先通过运动,对决策过程产生感性认识。张文红教授为大家授课《决策过程与战略》,建立一个科学决策的理论框架和思维模型。吕伟教授主要采用亲自做过的项目案例,对于最新的数据工具在不同行业决策中的运用,产生前瞻性认识和借鉴。国防科大周树道教授、南京总医院江志伟教授,将分别以军事决策、外科医生决策能力为例,讲授决策依据与过程。

《医疗变革和创新管理》

吕伟

南京大学国际医疗与健康管理课程

执行主任

耿强

南京大学人口经济研究所所长

南京大学经济增长研究中心执行主任

授课嘉宾:

鲁翔:南京医科大学副校长,逸夫医院院长。

郑杰:浙江树兰医院总裁。

童维楠:张强医生集团CEO。

姚慧:亲和源养老集团研究中心主任。

企业变革的核心是创新,创新的成功关键在于变革管理。在医疗领域,除了理解变革管理的重要性和紧迫性,企业家们还要学会处理变革过程中的领导、协调、沟通、激励的问题。为达到这一目的,我们精心设计,从理论到实践,邀请了多个细分领域的专家从不同角度讲授变革。

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