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6S 管理在医院管理中的应用研讨班即将在中国医科大学航空总医院举办

航空总医院 2018-11-08 13:52:56

新医改催生了公立医院改革和社会资本办医的热潮,医疗市场和医院之间的竞争日益“白热化”。如何在激烈的竞争中立于不败之地,这是每一个医院管理者必须直面应对的重大问题。
品牌、管理、服务等软实力是医院的核心竞争力,而打造品牌、创新管理、品质服务又是提升医院软实力的“三大法宝”。近年来,中国医科大学航空总医院坚持以病人为中心,从关注患者体验出发,率先在医疗行业引入企业6S管理方法,助推品质服务,塑造品牌形象,促使医院环境彻底改观、流程更加规范、质量显著提升、面貌焕然一新……
6S管理起源于日本企业5S管理,是对生产现场材料、设备、人员等要素开展相应整理(SEIEI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)等活动,并以这五个日语单词的首字母简称为5S。从20世纪50年代开始,日本企业将5S运动作为管理基础,大力推行品质管理手段,使得生产品质迅猛提升,从而奠定了日本经济大国的地位。后来,5S增加安全(Safety)变成了6S。由于6S管理卓有成效,迅速在全世界得以推广。1995年6S管理被引入到香港,后逐步在海尔、美的等国内企业中应用,现已扩展到服务行业。6S管理在医疗行业中应用还处在起步阶段。中国医科大学航空总医院在国内率先引入6S管理并取得显著成效,受到国内医院管理者高度关注,先后有30多家医院来院参观交流。
为推广6S管理经验与方法,由中国医科大学航空总医院主办、中航工业医院协会和中航医疗集团协办的“6S管理在医院管理中的应用研讨班”,将于2014年12月24~ 26日在北京举办。本次会议邀请了6S管理实践和评审专家授课,并组织实地参观考察。


诚挚邀请您的莅临,让我们共同开启医院6S 管理的新篇章!
培训班详情请登陆中国医科大学航空总医院网站:http://www.hkzyy.com.cn/
报名方式学术咨询:高玉莲 联系电话:010-59520072;李彩红 联系电话:010-59520205
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